Khen thưởng nhân viên đúng lúc tạo ra động lực làm việc cho tập thể

Khen thưởng là một chế độ đãi ngộ quan trọng giúp người lao động có động lực làm việc. Đồng thời qua đó doanh nghiệp có thể thu hút nhân tài. Nếu bạn còn chưa biết cách khen thưởng cho nhân viên sao cho hiệu quả, hãy đọc ngay bài viết sau đây.

seo
seo
khen thưởng nhân viên Khen thưởng là một chế độ đãi ngộ quan trọng giúp người lao động có động lực làm việc. Đồng thời qua đó doanh nghiệp có thể thu hút nhân tài. Nếu bạn còn chưa biết cách khen thưởng cho nhân viên sao cho hiệu quả, hãy đọc ngay bài viết sau đây. Việc khen thưởng nhân viên đúng lúc là vô cùng cần thiết để doanh nghiệp giữ chân nhân tài và thúc đẩy người lao động làm việc hiệu quả. Nhưng thực trạng hiện nay là nhiều chủ doanh nghiệp vẫn chưa chú trọng đến việc khen thưởng khi nhân viên đạt thành tựu. Điều này có thể khiến những nhân viên giỏi nghỉ việc vì không hài lòng với công ty và tìm đến những công ty có phúc lợi tốt hơn. Chính vì thế lãnh đạo cần hiểu rõ tầm quan trọng của việc khen thưởng và cách khen thưởng cho nhân viên để họ có động lực cống hiến. Nhờ đó doanh nghiệp mới có thể phát triển vững mạnh được.

Tầm quan trọng của khen thưởng nhân viên

Sự công nhận những đóng góp của nhân viên trong công ty có ý nghĩa quan trọng không chỉ với nhân viên mà là cả doanh nghiệp.
khen thưởng nhân viên

Việc công nhận xứng đáng thành quả của nhân viên mang lại lợi ích cho cá nhân và tập thể | Nguồn: Pexels

Đối với nhân viên

Nhận được đãi ngộ hấp dẫn từ công ty

Các phần thưởng từ doanh nghiệp có thể là hiện kim hoặc những phúc lợi khác. Những đãi ngộ đó có thể giúp nhân viên có một khoản tiền dư dả để chăm sóc bản thân tốt hơn. Hoặc nếu doanh nghiệp khen thưởng bằng các khóa học đào tạo kỹ năng thì đây là cơ hội để nhân viên nâng cấp trình độ của mình. 

Có động lực làm việc tốt hơn

Khen thưởng nhân viên đúng lúc sẽ khiến nhân viên cảm thấy những cố gắng, đóng góp của mình được ghi nhận. Nhân viên có động lực để làm việc sôi nổi, tích cực hơn, hoàn thành công việc đúng hạn và đạt hiệu quả cao. Một tinh thần làm việc tốt sẽ giúp người lao động nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp. Đồng thời sự quan tâm kịp thời của lãnh đạo cho thấy đây là một doanh nghiệp biết trọng dụng nhân tài, là lựa chọn đúng đắn của nhân viên. 

Đối với doanh nghiệp

Tăng khả năng cạnh tranh

Trong thời buổi môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh như hiện nay, doanh nghiệp nào sở hữu nhiều nhân viên giỏi thì khả năng phát triển vững mạnh càng lớn. Bên cạnh chế độ đãi ngộ tốt, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến hoạt động khen thưởng đột xuất khi nhân viên có thành tích tốt. Một doanh nghiệp biết khen thưởng người lao động sẽ dễ dàng thu hút được nhiều nhân tài đến làm việc cho mình. Ai cũng mong mình được làm việc ở một nơi có sự quan tâm đúng mực đến nhân viên mà đúng không.

Tăng năng suất làm việc của nhân viên

Bất cứ ai khi đạt được thành tựu nào cũng mong nhận được sự công nhận từ mọi người. Những phần thưởng chính là sự công nhận mà lãnh đạo có thể dành cho cấp dưới. Họ sẽ cảm thấy phấn chấn và có động lực để phấn đấu hơn. Những nhân viên khác khi thấy đồng nghiệp mình được khen thưởng cũng sẽ lấy đó làm mục tiêu để nỗ lực nhiều hơn. Khi mọi cá nhân cùng phát huy hết mức khả năng của bản thân thì doanh nghiệp sẽ đạt được hiệu quả công việc như mong muốn.

Nhân viên có tay nghề cao hơn

Việc trao thưởng khi nhân viên có thành tích xuất sắc còn tạo động lực cho nhân viên học hỏi nhiều hơn để nâng cao kỹ năng. Sở hữu đội ngũ nhân viên có tay nghề cao sẽ tạo nội lực to lớn cho doanh nghiệp.

6 hình thức khen thưởng nhân viên phổ biến

Những phần thưởng xứng đáng cho nhân viên ưu tú sẽ tạo động lực cho nhân viên phát huy tối đa năng lực bản thân. Dưới đây là một số hình thức khen thưởng nhân viên xuất sắc phổ biến mà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham khảo để khích lệ cấp dưới của mình.

1. Tiền thưởng

Hình thức khen thưởng thiết thực và phổ biến nhất đó là thưởng tiền mặt. Đối với nhân viên mang lại hiệu quả công việc đến mức vượt trội, bạn có thể tặng cho họ một số tiền thưởng bên cạnh lương cứng. Số tiền này giúp nhân viên có thêm khoản chi phí để chăm sóc bản thân tốt hơn. Từ đó đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần để cống hiến cho công ty.
tiền thưởng cho nhân viên

Một khoản tiền thưởng ngoài lương hỗ trợ nhân viên chăm sóc bản thân tốt hơn | Nguồn: Pexels

2. Ngày nghỉ phép

Một hình thức khen thưởng phổ biến khác đó là cho nhân viên số ngày nghỉ phép nhiều hơn số ngày quy định. Số ngày đó có thể cộng thêm vào thời gian nghỉ lễ hoặc sau khi kết thúc một dự án bất kì. Chính sách này giúp những nhân viên mẫn cán được nghỉ ngơi sau một thời gian dài họ đã dành nhiều công sức cho công việc. Nhân viên sẽ được giải tỏa căng thẳng, lấy lại năng lượng để quay trở lại làm việc hiệu quả hơn.
ngày nghỉ phép cho nhân viên

Cộng thêm những ngày nghỉ phép cho nhân viên có cống hiến vượt trội cho công ty | Nguồn: Pexels

3. Thăng chức

Với bất kì ai cũng vậy, họ nỗ lực trong công việc tất cả vì mục đích thăng tiến trong sự nghiệp. Đối những nhân viên có thời gian cống hiến lâu dài hoặc đem lại những lợi ích to lớn cho công ty, hãy xem xét đưa họ lên một chức vụ cao hơn. Đó là một cách để bạn ghi nhận năng lực của họ, đồng thời cho thấy doanh nghiệp của bạn biết trọng dụng nhân tài.  Khi giữ một vị trí cao hơn, nhân viên sẽ ra sức trau dồi bản thân để có thể hoàn thành tốt trách nhiệm được giao. Đồng thời những nhân viên ưu tú này có thể hỗ trợ bạn truyền đạt kinh nghiệm cho những người khác.
thăng chức cho nhân viên

Thăng chức là phần thưởng xứng đáng cho những nhân viên có năng lực | Nguồn: Pexels

4. Hỗ trợ đào tạo kỹ năng nghề

Một số doanh nghiệp sẽ tổ chức các khóa học đào tạo kĩ năng nghề như một hình thức khen thưởng nhân viên xuất sắc. Chẳng hạn Amazon đã tổ chức chương trình Career Choice trả giúp nhân viên 95% học phí học kỹ năng bất kể có cần thiết cho công việc của họ hay không. Những khóa học này sẽ giúp nhân viên trau dồi những kinh nghiệm đã có cũng như bổ sung những kĩ năng mới để làm việc hiệu quả hơn. Sau các khóa học, lãnh đạo có thể sở hữu một đội ngũ nhân viên có tay nghề vững vàng để đưa doanh nghiệp phát triển.
đào tạo kỹ năng nghề

Cho nhân viên học thêm những kĩ năng mới để nâng cao tay nghề | Nguồn: Pexels

5. Tặng sản phẩm của công ty hoặc ưu đãi mua hàng

Đối với những doanh nghiệp thương mại, hãy tận dụng các sản phẩm của công ty bạn như một cách khen thưởng nhân viên. Có thể tặng các sản phẩm hoặc những phiếu giảm giá ưu đãi khi mua hàng. Thông qua đó, nhân viên có cơ hội trải nghiệm ngành hàng của doanh nghiệp và họ sẽ có những đánh giá khách quan để cải thiện sản phẩm nếu cần. Ngoài ra đây cũng là một hình thức quảng cáo sản phẩm không mất phí mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Đã có không ít doanh nghiệp áp dụng hình thức khen thưởng này, ví dụ Apple. Những nhân viên xuất sắc của Apple thường được nhận những giảm giá hấp dẫn từ công ty. Ưu đãi này gồm có giảm 50% các phần mềm của Apple và 25% cho các sản phẩm iPod, iPad và máy tính.
tặng sản phẩm của công ty

Tặng sản phẩm của công ty hoặc ưu đãi mua hàng là hình thức khen thưởng phù hợp với doanh nghiệp thương mại | Nguồn: Pexels

6. Tuyên dương trên mạng xã hội

Đây là một hình thức khen thưởng nhân viên hoàn hảo với những công ty có đội ngũ nhân viên thuộc thế hệ khoa học công nghệ. Nếu công ty bạn có website riêng hoặc các trang mạng xã hội thì hãy tận dụng những công cụ này như một bảng vàng để tuyên dương nhân viên xuất sắc.  Chẳng hạn Disney từng tạo ra một chiến dịch tên là #CastCompliment. Theo đó những khách tham quan sẽ đăng những tấm hình chụp với các nhân viên của Disney và sử dụng hashtag là tên của người đó. Đây là một sáng kiến hay để những ai đã cống hiến cho Disney có thể nhận được lời cảm ơn từ mọi người trên toàn thế giới.
tuyên dương nhân viên trên mạng xã hội

Nhân viên sẽ cảm thấy được khích lệ khi thành quả của mình được công nhận rộng rãi | Nguồn: Pexels

Lời kết

Trên đây là những lời khuyên để hoạt động khen thưởng nhân viên diễn ra hiệu quả nhất mà Papaya đã gợi ý cho bạn. Những phần thưởng xứng đáng sẽ giúp nhân viên của bạn có động lực để tận tâm cống hiến hơn. Đồng thời sự quan tâm kịp thời của doanh nghiệp sẽ là sợi dây kết nối quan hệ của lãnh đạo và nhân viên. Đó là một phần quan trọng giúp bạn xây dựng doanh nghiệp vững mạnh đấy.

Bạn muốn đọc bài mới nhất từ Papaya mỗi tuần?

Để lại email của bạn nhé!